Führungsleitsätze
Vision, Mission, Führungsexzellenz
Mittelfristig strebt der Kurtz Ersa-Konzern ein Umsatzvolumen von über 250 Mio. € an. Mit bereits getätigten und aktuell laufenden Investitionen haben wir dafür eine solide Basis geschaffen. Und unsere Märkte bieten ausreichend Potenzial. Dieses Wachstum erreichen wir aber nur, wenn wir unsere Kunden optimal bedienen - daher haben wir auch unsere Vision, Mission und Führungsleitsätze neu ausgerichtet.
Die Vision lautet nun vereinfacht:
Unser Technologievorsprung optimiert die Herstellungsprozesse unserer Kunden. Im Mittelpunkt: der Kundennutzen. Unser Ziel ist es, unseren industriellen Kunden mit innovativen und technologisch führenden Produkten bestmögliche Voraussetzungen zur Realisierung ihrer wirtschaftlichen Ziele zu bieten.
Neue Kurtz Ersa-Mission
- Wir produzieren Komponenten, Systeme und Anlagen für die Optimierung von Herstellungsprozessen.
- Wir wollen die Prozesse unserer Kunden verstehen.
- Wir sind ein stark diversifizierter Global Player.
- In unseren Märkten streben wir die Spitzenposition an.
- Wir sind ein Familienunternehmen mit Tradition und Werten.
- Wir binden unsere Mitarbeiter in Entscheidungsprozesse ein.
- Wir streben eine angemessene Rendite und Eigenkapitalmehrung an.
Führungskraft als Vorbild
Die Kurtz Ersa-Führungskräfte definieren Aufgaben klar - auch an den Schnittstellen zu anderen Bereichen - und setzen professionelle Führungstechniken ein. Ebenso fördern sie eigenverantwortliches Handeln ihrer Mitarbeiter. Die Kurtz Ersa-Werte vermitteln sie am besten, indem sie diese vorleben. Mit klaren organisatorischen Abläufen und einem kooperativen Führungsstil entwickelt sich der Konzern permanent weiter. Und ganz wichtig: Erfolge feiern wir gemeinsam!
Führungsleitsätze des Kurtz Ersa-Konzerns
Soziales Verhalten
- Ich lebe unsere Werte vor und sorge für deren Einhaltung.
- Ich bin menschlich, fair und loyal.
- Ich bin offen und ehrlich.
- Ich bin verständnisvoll, hilfsbereit und offen für Kritik.
- Ich schaffe ein positives Klima und fördere den Zusammenhalt.
- Ich respektiere meine Mitarbeiter und Geschäftspartner ohne Unterschied der Person.
- Ich suche den persönlichen Kontakt zu meinen Mitarbeitern.
Führungseigenschaften
- Ich bin verlässlich und konsequent.
- Ich kommuniziere offen, professionell und zeitnah.
- Ich setze klare, priorisierte Ziele und überwache deren konsequente Einhaltung.
- Ich leite bei absehbarer Zielabweichung umgehend Korrekturmaßnahmen ein.
- Ich treffe zeitnahe Entscheidungen, kommuniziere diese klar und unmissverständlich und setze diese zielorientiert um.
- Ich binde meine Mitarbeiter und betroffene Abteilungen aktiv in den Entscheidungsprozess ein.
- Ich motiviere meine Mitarbeiter zu ehrgeizigen Leistungen und unterstütze ihre berufliche und persönliche Weiterentwicklung.
- Ich würdige das Leistungsvermögen meiner Mitarbeiter durch Lob und Anerkennung.
Kurtz Ersa-Unternehmensleitsätze